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行业动态

2019-03-28

立体包装设计营销怎么用

转自品牌包装策划设计思路,怎样学习新的设计理念。新的知识与动态,总是以光速袭来。快速学习,需要我们有通道思维。

一是针对人群,能找到把事干成的人;

二是针对工具,找到能解决问题的工具。

很多事并不用从底层构造学起,而要学会拼接和利用。

以前我们学东西,讲究刨根问底,要了解底层原理,那才算是学通学透。

可现在的科技发展迭代如此之快,底层技术也越来越黑箱化,你想通吃?在效率上根本不划算。

你的目的是过河,你找到船就行,又何必去研究船的构造?如同“计算”是最终目的,算盘只是一个通道,现在有更好的通道了,所以也失去了实际的应用价值。

通道思维的核心是:

找到最为省力的那条路,为你节约精力,聚焦在更为重要的事上。

当你接到一项工作,首先要考虑的一个重点是,哪些事是可以通过“通道”提升效率的,而不是马上埋头苦干。

举例,领导布置报告任务。不是马上动手就开始写的,而是去其他部门了解一下,谁写过类似的报告,如果有,直接拿来参考,并添加一些自己的东西。

这种参考+改良的做法,就是受益于“通道思维”。用一句话总结什么叫“通道思维”,那就是:

让别人走自己的路,你去找找顺风车

品牌内容与阵地。

这是在机场真功夫店外拍的,也许是挨着麦当劳店,用墙面表达这个中国味道的字体表达。

设计的很好,问题是,我不知道能有多少转化率。但凡上升到高大上,就容易假大虚空,如同汽车品牌,谈的啥啥未来已来。

如果是在全球美食大会的摊位上,也许是有尝试的激活。而落在行走匆匆的国人机场,很难有人被触动。

因为,跟我有毛关系。说话前,你洞察出在机场吃饭的痛点吗?


立体包装设计营销怎么用?

理论都是错的,它只是有时候管用。5G时代,思考是我们唯一的竞争力。

想象一下你去一个陌生的地方,你是一路问人找过去,还是用手机地图导航过去。

我想象一目了然,不用框架套路就是直接自己摸索,用手机地图就是在使用框架套路。

我们不怕问题,如果处理自己已经经历过的事,和处理未知的问题。自然是经历过的事比较有经验。

同样,掌握更多的思考框架,就是为我们安装了一个手机地图,地图内容越丰富,去新地方就越简单。

掌握框架一般有三个方法:


1,就是学别人的套路

现在世面上已经有很多思考模型,基本上都很成熟了。拿来即可使用,理论模型和思考工具。就是我们的思维框架,比如,5why、5so、四象限、SMART、PEST模型等等;

在我们遇到问题的时候,可以先参考已经有的思考模型,去直接使用,节约时间。


2,改善已知模型

基本上出来混的,都掌握几个方法论。这个世界没有套路怎么生活,同样模型也有他的局限。

模型是一套固定算法,如果遇到跟现实有差异,也别硬套,可以参考现实问题去改善优化。


3,自己创造新模型


黑猫白猫抓到耗子是好猫,甚至瞎猫都能碰过死耗子。

一般不建议自己创造,一个模型的建立需要长时间的验证。很容易陷入归纳失误,以单次经验去验证问题是很危险的。

除非遇到解决不了的问题,必须创造,在使用的时候也要谨慎。


2个情况可以考虑创造,一是,没有找到合适的框架解决问题,这个是经常遇到的,每个人都会遇到不同的事。

二是,没有合适的,或者说自己不知道这样的模型存在。

石头发两个立体营销图,第一个是系统思维结构,第二个是落地步骤。供你参考。


五,我们每天都在思考,只是有些没有意义,常用的思维方式有这些;

思考本身是一个很无序的状态,只要在想,都可以叫思考。

人类无法适应无序的内容,所以给思维类型也归类整理了一下。

下面是常用思维方式:

掌握的思维方式越多,对你的思维力提升就越有帮助。


1,发散思维:以一个点扩散开来,目的就是为了求异。我们经常说的,一题多解,一事多想,一物多用都是这样思维方式。

发散思维的目的,在于突破限制,寻找其他的解决方案。


2,聚合思维:发散不是目的,目的是为了找到思路。脑子里有那么多点,是没办法都使用的。只有通过逻辑、条理、规律,去寻找事物本来存在的相同之处。有了归类我们才能减少思考力度,区分了各个种类,才解放了头脑变得清晰。


3,平面思维:通过不同位置角度去看待同一个问题,以求找到解决方法。如果一个地方打井不出水,我们可以换个地方试试。著名的6项思考帽就是这样思路。

4,结构化思维:在面对未知问题的时候,处理处一个基本的构架。也可以称为假设思考,就是以解决某一个思路,构建起来的结构。


遇到问题是胡乱的瞎猜,还是在先规定一个范围在去猜。后面这个几率方向次数,都可以提高猜测的几率。

结构的定义就是,为问题设定一个框架,它的范围就是框架设定的范围。


六,立体营销最终想解决的就是,想不明白,说不清楚,学不快速。

一切的目的都是,为了解决和分析问题的能力。

遇到一个完全不了解的问题,需要你快速解决怎么办?

最好的方法,就是有一个模型套路去套,一边套一边了解改进,最后找到解决问题的方法。

模型是为了解决问题存在的,不是为了验证模型存在。

知识首先是为了解决问题,而记录下来的经验而存在的。同样我们掌握更多的模型,遇到不同问题使用不同的模型就是可以更快的解决问题。

因为这些模型本身就是经验的产物,它能存在就证明可以解决类型问题存在的。

立体营销思维可以弥补你能力上的不足,为什么这么说?

立体营销本质就是使用框架,使用前人的经验。你是新人,但你使用的思维工具是经过检验的,可以通过构建问题的解决框架用被人的智慧帮你解决问题。

两人同样去种地,你是新手,他是老农。但是在现有社会,经验只是一部分竞争力。他的经验可能是拿牛耕地,你的框架讲像拖拉机。

做的事一样,有些时候思维框架,可以碾压个人经验。学习也是一样,有的人学的慢,有的人学的快。

其中,原因很多,有的人不了解知识体系,不能帮助自己更有目标的去学习,自己不知道的知识填充在在的体系里面。

如果你已经建立了自己的知识体系,就明白自己什么不足,需要学什么知识来弥补知识。

立体营销就是帮你构建出一整套的知识框架,你只要一个个往里面填就可以了。

遇到问题再也不是做一步,走一步,看一步,而是立体俯瞰,全局系统的思考,有方向,有目的,有方法的行动。

一个人现在存钱,和十年后存钱结果是不一样的。立体营销系统思维,就是从现在到以后,每一个阶段,都找到指引的方向框架。

用思考改变人生,不是一句空话。或许看完你想联系,我也一起思考。杨石头是一块磨刀石,用我之思考,磨出你的思想利剑。



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